為進一步提升員工業務水平和操作能力，更好地組織電子招標工作，3月28日，公司在大會議室開展電子招標投標業務培訓活動，總經理李姍姍、王玥、宋繼堯及全體員工按要求參加了培訓學習。

培訓開始，首先介紹了《電子招標投標辦法》的制定進程、設計思路和總體框架。指出電子化招標投標采用高科技手段來規范招投標行為，是招投標行業進步的時代潮流，是實現公開、公平、公正的重要手段，全程封閉的系統操作有利于防治弄虛作假、圍標串標、評標不公等違法行為，更方便了實時監督和事后檢查。實踐證明，電子化招標投標無論對政府、招標人，還是代理機構、投標人都將帶來諸多益處。隨后，張老師詳細解讀了當前電子化招標投標領域的七個熱點問題并耐心解答了大家的現場提問。在下午的培訓中，張老師結合國際、國內實踐探索，著重講解了我國電子化招標投標系統的概念、構成和框架，深入闡述了交易平臺、公共服務平臺和監督平臺三者的架構及關系并運用動畫短片結合實際案例，形象地介紹和演示了三大平臺的操作技術和功能模塊。整個培訓過程氣氛熱烈、高潮迭起，老師的講解深入淺出、通俗易懂，學員的學習熱情高漲、反響強烈，大家紛紛表示受益匪淺。

此次培訓不僅使全體員工對電子化招標投標業務有了更深刻的理解和認識，更為公司在激烈的市場競爭中搶占科技制高點、贏得競爭主動權夯實了理論基礎。